中国都市报道网河南讯（程传忠  报道 通讯员：欧阳建设  付倩  曹元）日前，中铝物流集团中部国际陆港有限公司（以下简称“中部陆港”）党委召开了2024年度“两带两创”成果发布会暨创新工作室总结会。

发布会上，中部陆港党委所属5家党支部“两带两创”项目发布人围绕课题立项背景、推进过程、取得成效等面进行了成果发布，分享了开展“两带两创”活动经验，对2025年“两带两创”立项项目进行了介绍。3家单位对2024年中部陆港创新工作室项目完成情况进行了结项汇报，确定了2025创新工作室新攻关项目。

经过认真评选，评出了6个“两带两创”优秀项目，其中“党组织带党员创效”一等奖铁路运输公司党支部《优化生产组织，有效降低局车在厂停留时间》，二等奖运营保障中心党支部《外委内干，开创异地创业新篇章》，三等奖装备技术公司党支部《聚焦增收创效，承接国铁报废车辆解体业务》；“党员带群众创新”一等奖运营保障中心党支部《进口矿散改集，运营模式创新》，二等奖铁路运输公司党支部《中部陆港铁路道口预警系统自动化升级》，三等奖装备技术公司党支部《人防技防齐推进，在途监控保安全》。

中部陆港党委书记、总经理刘文福就推动创新工作更好开展提出了三意见：一要提高思想认识，切实把“两带两创”和创新工作室项目作为一项年度重点工作来推动落实，要在立项时认真围绕年度的重点、难点问题，定好阶段性工作目标，确保项目高质量立项；二要强化过程管控。在推动“两带两创”和“创新工作室”项目过程中，公司党委及工会要认真对各单位的项目推进情况进行监督检查，确保各立项项目得到有效实施；三要算好成果账，做好效果转化。各单位要树立成果导向，确定的项目目标务必做到高于生产经营目标，真正将创新工作落实到解决实际问题当中。

中部陆港党委副书记、纪委书记、工会主席杨力群要求各单位做到：一、强化思想认识，做好项目立项；二、强化过程管控，切实推动工作落实；三、认真总结先进经验及做法，推动中部陆港创新工作再上新台阶。

（中铝物流集团中部国际陆港  欧阳建设、付倩、曹元）